面對外在環境競爭與全球化的趨勢，無論企業規模的大小，能善用資訊科技來加強企業程序整合，以達成資源有效運用，是企業立於不敗之地的先決條件之一。 在整合IT的技術，建構以流程為主軸的基礎平台中，ERP將…

組織E化已成為二十一世紀全球企業提昇競爭優勢的重要關鍵成功因素，因其可以為組織快速的搜集與整理大量的資料，提供給高層決策者更多可用的知識與資訊。鑑此，本文主要針對國內一家LED公司為例，探究歷年來的…

目前台灣甚至全球有許多的科技公司都有著很好的研究及開發單位，但不一定每一家公司都會有建立自己的工廠來生產公司的產品，常常為了要試產或量產公司產品時尋找能配合的生產線，這時就需要專業的代工廠幫忙生產。…

本研究以國內一家散熱模組公司為例，先對個案公司進行資料蒐集及分析，並從相關文獻中去找出影響變革的因素，同時對散熱模組產業進行解析，從中探討個案公司變革轉型的發展歷程。該公司除了在既有散熱產業採用市場…

本論文係作者綜合多年實務經驗，以虛擬公司之教學個案方式論述。本個案公司KMY (K公司馬來西亞分公司)與KSG (K公司新加坡分公司)，歷經二十多年，面臨大環境的改變，又遭逢內部高階經理人操守問題，…

個案機關原為政府四級機關，因政府組織改造而升為三級機關，但個案機關的人員心態、觀念及思考模式，仍停留在以往的被動服務與保守的態度，卻因為一次系統當機事件，造成個案機關形象大受影響，引發內部變革的壓力…

本研究探討目的是以台灣傳統產業中紡織工業為例，台灣紡織業長期以來都是台灣最大的創匯產業，歷經多次的產業變革、轉型與升級仍然能屹立不搖，在艱辛發展過程中，隨時都有面臨下一波變革的準備，而且持續不斷地進…

本個案論文是以哈佛個案型式呈現，主要在探討回憶錄商品之創新商業模式。個案主角Dale因應內部環境變遷，發動組織變革，以不同以往的行銷管理及策略模式，創造出全新的商業模式，在個人出版中開創新的格局。透…

本個案描述企業在面臨組織變革時，除本身員工抗拒及新加入團隊組織的融合性所造成的衝突及資源分配的問題。在企業面臨到轉型進而做組織變革時，在業務主管拓展業務上的接連失利且遭遇到員工抗拒進而做消極的抵抗，…

藉由組織縮編實際案例，探討在組織變革的過程中，第一線管理者，在有限的資源與時間壓力下，如何決定員工去留與擬定與員工溝通的相關計畫。如何處理員工在變革壓力下產生的心理契約變化，以及探討變革後人才提升的…